本行董事会下设五个董事会附属委员会并授予各项责任以协助董事会履行其职责，其中包括战略与企业管治委员会、审计委员会、风险管理委员会、提名委员会及薪酬委员会。各附属委员会成员构成如下：

（一）、战略与企业管治委员会

本行设立战略与企业管治委员会（以下简称战略委员会）。战略委员会协助董事会开展相关工作，主要负责对本行战略发展规划、业务及机构发展规划、重大投资融资方案和其他影响本行发展的重大事项进行研究,并监察本行整体企业管治架构。

（二）、审计委员会

本行设立审计委员会协助董事会开展相关工作。审计委员会主要负责对本行内部控制、财务信息和内部审计等进行监督、检查和评价，督促本行年度财务报告审计工作。

（三）、风险管理委员会

本行设立风险管理委员会。风险管理委员会协助董事会审定本行的风险战略、风险管理政策、风险管理程序和内部控制流程，以及对相关高级管理人员和风险管理部门在风险管理方面的工作进行监督和评价。

（四）、提名委员会

本行设立提名委员会协助董事会开展相关工作。提名委员会主要负责就本行董事和高级管理人员的选任程序、标准和任职资格向董事会提出建议。

（五）、薪酬委员会

本行设立薪酬委员会协助董事会开展相关工作。薪酬委员会主要负责就本行董事和高级管理人员的薪酬方案向董事会提出建议；对董事进行履职评价，对高级管理人员的业绩和行为进行评估；同时负责审议本银行企业文化声明及行为标准，并定期检讨及确认本银行所推行的整体提升文化措施的成效。

本行附属公司的董事
（依英文姓氏次序排列）