12月6日，21世纪经济报道记者获悉，现任瑞士再保险中国总裁、瑞士再保险股份有限公司北京分公司（瑞再北分）总经理陈东辉决定从瑞再退休，为自己在公司5年多的职业生涯划上句号。陈东辉将于2022年1月31日正式离开公司。

　　陈东辉于2016年6月加入瑞再，经监管部门核准后，出任瑞再中国总裁、瑞再北分总经理及中国财险再保业务部负责人。

　　陈东辉退休后，瑞再中国副总裁韩雪将临时代理相关领导职务。韩雪于2020年7月加入瑞再，并于2021年3月起担任瑞再北分副总经理，负责瑞再中国的战略和运营，并积极带领瑞再中国的财险解决方案团队开展创新及跨业务合作。在通过监管核准等必要流程之后，瑞再集团预计将在未来几个月确定瑞再中国负责人的正式任命。

　　瑞士再保险亚洲再保险业务首席执行官及亚洲区总裁赫博山（Russell Higginbotham）表示：“借此机会，我想对陈东辉为瑞再做出的贡献表示感谢，并祝愿他一切顺利。中国是瑞再全球最重要的增长市场，瑞再将继续在中国进行长期投入，并致力于用我们的风险知识和专长为客户提供积极的支持，合作共赢，让世界更具韧性。”

　　陈东辉曾在出席“第十五届21世纪亚洲金融年会”时表示，对于再保的变革和转型，有三点思考：1、疫情给国内保险业带来了转型和变革的重要战略机遇期；2、保险业存在宏观前景光明与每家公司经营困难间的矛盾，解决之策在重新找准定位；3、未来在中国的再保业务的转型必须聚焦创新。

　　作为一家百年老店中国区的掌门人，陈东辉曾在接受21世纪经济报道记者独家专访时坦言，越来越强烈地感受到中国保险市场主体的变化和成熟。

　　陈东辉表示，国内直保公司对再保险公司的认识在逐步提高。例如，寿险公司会考虑不同产品在偿二代下的资本消耗，将一些资本消耗高的储蓄型产品分给再保险公司，拿出精力发展健康险、重疾险产品，进行更多业务探索。财险公司不再是一个产品或一个业务分保，而是根据不同业务、产品条线，整体分保，降低资本波动性。

　　“再保险公司应该走到驾驶室，与直保公司肩并肩地站在一起。”陈东辉强调，再保险公司和直保公司不是零和的博弈关系，而是共赢的伙伴关系。比如，再保险公司有好的产品、方案、工具，直保公司可以直接拿去用。

　　对于中国再保险市场的发展机遇，陈东辉判断，寿险将回归保障，长期寿险、重疾险、健康险承保波动性需要分保。财险车险业务占比下降，非车险业务占比上升，后者承保波动性大也更需要分保，比如农险、企财险、工程险。

　　对于车险改革，陈东辉指出，车险的江湖看似复杂，其实也简单，市场化就是起到水落石出的作用，价格的水位降下来，阻塞河道的大石头就会露出来，才有可能一块一块地搬走，河才能清起来。这个过程是痛苦的，但不经历这个痛苦，这条河就只能永远是一池浑水。

　　（工行网站特约作者：李致鸿）

　　文章来源：21世纪经济报道